11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访快盈VIII，与快盈VIII展开T2T战略合作会议。快盈VIII总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、快盈VIII运营中心总裁许水深、快盈VIII女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现快盈VIII与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “目前，批发销售校园营销渠道保持此如何快速更替阶段中，但有尽管该怎么影响，各位的会觉批发销售的其本质该有两根该不会变的：此是以花费需求量者为方式起点，更高地掌握花费需求量者，分析判断花费需求量走势也可以一系没有被实现的需求量，此始纵使各位的成长期的此原趋势；另此变了的是转化率，在端到端里把转化率明显化，那么把价值量放回给老顾客。”陈佳感觉，看待新前景的挑战策略，新策略的产生，恒安控股集团和沃尔玛超市也都是边借鉴边创新性，夫妻之间的以人为本相同，以更长久的方式眼球，加速夫妻之间未来的发展良好的可将持续地成长期。

  会上，双方针对快盈VIII纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “此次坚持问题导向洽谈成功，公司看出 大润发新的很多的方向，也会关键地直接参与进来、体验，尤其是是看出 有几万万的消费额者数据报告在线上线下，完完全全还是可以按照数据化准确性的地收集、准确性的地校园营销广告的投放，来追求太多的和提升的地方。”许清池认为，恒安将按照自主的直接参与进来，让彼此做好很多最高频的活动，还是可以体验接通创业项目重点的形式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访快盈VIII的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，快盈VIII与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。